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五粮液董事长唐桥:白酒占领世界 需要中国强大

  记者:那在这个调试的过程中?

  唐桥:营销体制里面,我们要实施一些变化,有些品牌好的,我们可能要跟他们进行嫁接,或者大家共同来进行打造等等,要共同来进行打造。你说在这个问题上,我们要跟经销商、总经销上一些价位上、产品的布局上,战略的打造上,就是品牌的打造上这些肯定有一些,我们自身也要跟他们有一些错位。

  记者:您刚才说集团多元的规划,除了这个酒以外,哪些产品是咱们今后要大力发展的?在消费转型这一块有没有一些具体的措施?

  唐桥:实际上这个消费转型已经讲了,实际确实一个消费转型的问题。这种消费转型就是我刚才说,过去是由高端这一块是以党政机关这些消费群体,同时也是一种三公消费,来助推高端的消费群体,现在已经变了,中央已经严禁这些三公消费,已经出了八项决定了以后。那么这一批消费群体,就是三公消费这块,实际上不是他们不付,就是我们党政机关的过去是有人买单,现在变成党政机关不允许他们再公款消费了。

  消费结构发生变化,消费群体实际上没有多大的变化。消费群体还是这批人,但是他们消费的应该说量大量减少,过去可以公款消费。现在不允许公款消费,但是不等于他们不消费。那么他们的消费方方面面,有自己买单的。因此就是说在这个消费转型的过程当中,我们必须去研究过去重点是考虑的这一部分消费群体,必须去研究我们新的消费群体。我们认为是我们的新的消费群体,实际上就是在这样的价格断位的消费群体。过去我们比如说关注的是五百块钱以上的,现在我们必须要去关注五百块钱以下的。在转型过程当中,我们要求去调整。产品的开发、重点的打造,整个产品的布局怎么布局。那么肯定重点要去思考五百块钱以下的产品。过去我们不去关注,现在你不关注不行,可能这就是我们关注的重点要进行调整。

  多元发展的过程当中,公司确定了五大重点,第一是酒是核心,这是不变的,酒业这块是核心不变。第二是现代制造,现代制造分两块,第一块是模具,模具制造。我们的模具主要是汽车的副隔间的模具,数量量大,模具这块是量大。

  第二是基建制造业,制造业这块我们自己有发动机。我们在绵阳新华有一个发动机厂,同时我们还有很多汽车零部件。发动机厂N20是一百多年以来,宝马汽车第一次把宝马汽车发动机拿到国外去生产,就在我们绵阳新华生产。已经开工了,开工了大概年产十万台,这是第二块。就是现代制造这块。

  第三块高分子材料,高分子材料我们有两大块,第一块是我们的醋酸纤维,醋酸纤维也有两大块,一个是2醋酸,一个是3醋酸,2醋酸是什么呢?2醋酸就是主要用于我们现在西装高档面料的使用。第二就是我们烟丝所,什么烟丝?就是烟蒂,我们国家生产高档烟的烟把,里面叫做烟丝所我们生产不了的。但是因为我们跟意大利合作了,中国真正有知识产权的是我们自己2醋酸。另外一大块叫做数量级的,数量级有简单的数量级我们演进,演进就是3醋酸。3醋酸里面还有一个塑料级的,比较高档的,就是用于彩电里面的偏光膜,我们用了我们的3醋酸生产成偏光膜,是那种偏光片。每个彩电里面有两款偏光片,否则没有偏光片,你那块玻璃就彩色不了,这是我们公司在做。

  那么3醋酸里面我们高分子材料,另外还有一块是就是3D材料,我们公司生产3D材料,就包括这些瓶的PT,我们公司也生产。包括可口可乐,包括农夫山泉,很多都需要我们的瓶坯,都是我们生产的,等等、等等。

  第四块是玻璃制造,特种玻璃。我们这个特种玻璃,我们现在是中国或者叫做世界最大的瓶罐生产企业,所有的液型瓶的瓶罐,我们公司是世界上最大的。第二块是我们叫做电子绝缘子,什么叫电子绝缘子?所有的高压走廊,高压走廊里面要用绝缘材料,过去是用陶瓷的,现在用钢化玻璃。现在我们公司生产的电子绝缘子,已是全国最大的。另外我们还生产一些过去生产光伏玻璃,但是现在光伏材料这块不景气,我们还是一些包括真空玻璃、腐化玻璃也在生产。包括我们现在公司也引进美国的一批专家,合作搞的光纤材料等等、等等,这是第四块,就是特种玻璃这块。

  第五块就是物流业,公司的物流业主要是三方物流,现在我们来做。因此公司今后叫做一核心,四支柱,这就是公司确定了公司今后发展的方向。

  记者:五粮液的储蓄存款大概有280亿元,储蓄存款以后有没有什么理财或者投资计划?因为现在存到银行,肯定会是负增长的。

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