糖酒快讯

解析中小白酒企业的“内伤”

营销管理落后

绝大部分中小型白酒企业尚处于粗放式的市场和企业管理阶段。职业经理人队伍没有形成,甚至连相对专业的营销团队都没有,这对于竞争异常激烈的白酒市场谈何容易。

由于中小型白酒企业的体制等客观原因,造成企业人事关系复杂,人情管理、自由管理现象严重,员工缺乏危机意识,没有上进心,考核不到位,绩效无管理,培训基本没有或者流于形式,这些都是中小型白酒企业管理上的短板。有很多企业领导者虽然很清楚存在的这些问题,却没有合适的人才和机会去改革、整顿、完善和提高,以至于严重地影响了企业的发展。

结束语

我认为,无论在何种情况下,市场永远存在商机,即便是在当今中国白酒市场面临着一大串问题,如果把中国白酒摸清,合理地整合资源,做出能够与消费者有效沟通的好产品,做好品牌营销工作,相信,中小白酒企业一样能扭转乾坤,走出艰难痛苦的漫长旅程,进入中国白酒市场营销的快车道。

(本文系专栏作家投稿)

 

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