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潘文富:经销商管理需要透明化

8月2日,由新食品杂志社主办的“2013新食品赢销先锋区域论坛·四川站”主题论坛上,经销商研究专家、上海森潘机构总经理潘文富做了《经销商内部管理优化》主题演讲。针对中小型经销商如何管理,如何控制成本等问题提出了解决建议。

潘文富在谈及经销商内部管理解决时,提出了三个基本解决建议:

1、拿出一半的精力关心人员管理和成本问题;

2、管理工作透明化;

3、把员工脑子里的东西挖出来。

对于经销商管理透明化,潘文富表示,什么是透明化?当前的实际状况、存在的问题,首先要全部真实的展现出来,让老板级员工做到一目了然,做到一不进人脑,二不进电脑。运营体系、工作规划、实际进度、工作进度、内外部存在的问题等都需要透明化。

经销商研究专家、上海森潘机构总经理潘文富

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