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云南红酒业董事长:5-10年内进口食品是个巨大发财机会

云南<a红酒业集团董事长武克钢 src="/d/file/baijiu/renwu/2013-08-06/0e7d02ffe1d5f19b53d65fc9132e8106.jpg">

云南红酒业集团董事长武克钢

    “我恰恰觉得五到十年内中国有个巨大的发财机会”,2月22日,在亚布力的“消费品市场升级战”分论坛上,云南红酒业集团董事长武克钢在发言的一开始就卖起了关子:“年轻一代,他们都希望当IT英雄,都是搞什么虚拟英雄,我恰恰觉得五到十年内中国有个巨大的发财机会”,那就是“两个进口”。

    武克刚进一步解释“两个进口”:一个是“进口的食品”,“就是进到口里的食品,这个五到十年可以赚一大笔钱,这就是消费品升级的问题了。”

    第二个是“进口品的进口”,“我们出国为什么都旅游,为什么不把皮具搬到中国来卖呢?奢侈品,外国的比中国还贵,这个肯定要调整,因为这个不调整,根本平衡不了。”

    “调整过程中间就是商机,消费品的升级就是商机,”武克刚说道。

    以下为武克刚演讲实录:

    (消费品市场升级战)这个题目本身我觉得主办方可能没有认真探讨这个题目,因为这个本身渠道很大,什么是消费品,城镇化,就是把城市里的高楼大厦,也是一个消费品,银行什么都是消费品,但是恐怕根据他前面给我们发的提纲里介绍的,可能更加的是快消品,这里面,如果围绕这个比较微观一点,不谈那么宏观,消费品总的趋势是两个趋势,一个是消费品本身的。

    现在我们很多人说,年轻一代,他们都希望当IT英雄,都是搞什么虚拟英雄,我恰恰觉得五到十年内中国有一个巨大的发财机会。

    两个进口,一个是进口的食品,就是进到口里的食品,这个五到十年可以赚一大笔钱,这就是消费品升级的问题了,过去我们是一个制造大国,都把便宜的东西卖到国外去,现在特别是在最近倒过来了,因为奶粉问题,中国奶粉,我们香港奶粉最近执行了一人两罐,各商店卖奶粉,把奶粉一定要打开,不准原封卖奶粉,中间这种商机,佣金也不大,我有两个朋友最近在搬火腿,你搬生肉非常麻烦,怎么办呢?搬生肉非常麻烦,搬火腿可以翻五倍的价格,只要你拿得到,一进门,都卖光了。

    消费品的升级,当然消费品,特别是进口的消费品来讲,这个升级是两条,第一,一定是国内现在因为信任度大规模的下降以后,就得靠进口,进口,两个进口,进口品的进口,马肉跟西方比,马肉就在西方它也比牛肉贵,马肉是要比牛肉贵的,这里面如果把这个事情推导一下,中国过去是一个制造大国,中国的廉价劳动力,中国的环境,拿出去给人家消费,这绝对是一个商机,牺牲了我们民工的一代,牺牲了我们的环境。

    下一个消费的升级,拉动消费恐怕要把这个外汇变成大量的高级消费搬回来中国消费,这个消费群体已经在了,我们出国为什么都旅游,为什么不把皮具搬到中国来卖呢?奢侈品,外国的比中国还贵,这个肯定要调整,因为这个不调整,根本平衡不了,调整过程中间就是商机,消费品的升级就是商机。

    所以我们国家说把中国制造改成中国创造,一个关在笼子里的鸟,让它飞的比鹰高可能吗?但是关在笼子里的鸟有一个好处,唱歌唱的比鹰好听,这是携程的老板说。

    中国不能从制造大国变成创造大国,但是中国从制造大国变成服务大国,就是一个洗脚,创造了多大的规模,现在中国有30万人在从事洗脚行业,天上人间,这么好的模式,应该有组织,有计划的打到东京去,打到纽约去,打到巴黎去。这个消费,外国晚上非常不好玩儿,我们在美国这么多年,中国这种消费形式,这是中国人的强项。

    当然这是一句玩笑话,也就是说中国的这种消费品的升级,服务型的消费会是我们中国市场消费升级一个巨大的商机,我们都是有这种感觉的,所以中国并不简单的是一个网络,我是一个生产,简单生产,从来要讲到这个问题,生产商和销售商永远是一对矛盾,从这个关系上讲,不可能全部做自己,至于网上销售快,还是渠道销售快,哪个服务好,哪个帮我把这个东西卖出去,我肯定就跟谁走。现在我们一瓶终端销售两百块钱的酒,我们出厂价格大概不到30块钱,我还要管成本等等,我们就希望你们打,打起来哪边便宜,哪边的服务好,服务才是提升我们消费品市场。

责任编辑:邱月

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