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加加食品发力高端 实现两条腿走路

    “鲁花一个花生油单品类就卖了100个亿,加加的高端原浆酱油系列能不能设想做到几十个亿?”4月10日,加加食品董事长杨振在接受证券时报记者采访时,谈及公司产品结构调整战略时如是自我设问。

    同日晚间,加加食品发布2012年年报,公司营收16.57亿元,同比微降1.56%;净利润1.76亿元,同比增长11.49%,并推出了每10股派6元转2股的分配预案。

    加加食品年报显示,营收微降与食用植物油市场状态不佳紧密相关,如何化解这种经营压力,打造出持续增长动能? 杨振透露,加加战略就是基于“高新路线”的“双腿走路”。

    加加食品近年力推产品结构调整升级,2010年推出的8元售价的淡酱油“面条鲜”,为公司带来的业绩贡献不菲:2011年销售4800万元,2012年近9000万元,且毛利率达40%以上。

    今年3月,公司原酿造酱油上市,零售价25元左右/瓶;二季度,原浆生抽将上市,零售价约10元/瓶,产品向着“高端酱油”目标速跑。 “特别是原浆生抽,既是公司适应产品战略调整推出的核心产品,也是未来产业升级的主打产品。”杨振透露。

    “贵族酱油”的陆续面世使得加加食品短期内依然面临产能压力。不过,杨振表示,“产能不足的情况下,发酵周期延长的话,产量上不去,但品质上去了,毛利率也会相应提升,保证了公司未来的业绩发力”。2012年,尽管公司营收稍有下降,但由于新产品毛利率提升,公司当年净利润上升了11.49%。

    杨振并不讳言产品结构调整可能带来的经营压力,“2012年的营收微降是一个警示,重要的是怎么找到新的有效增长点”。

    在今年4月初的“加加100经销商论坛”上,杨振提出“创新产品品类”计划,不仅仅是原浆酱油系列,还有老坛酸菜等拌餐食品,实现调味品和粮油食品“双腿走路”。

    “特别是老坛酸菜,在消费者心中已经有了一定基础,但是目前市场上并没有‘老坛酸菜’这样一个兼具调味和拌餐功能的单品销售,这或许是加加的机会。”杨振说。

    他透露,加加食品的拌餐食品将以老坛酸菜单品为切入点,力争在今年5月推出,“像这样的一个新品类,佐以一定的广告宣传,3~5年内,做到上10亿元并非不可能”。

 

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