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休闲食品行改革新渠道模式 重在突破

休闲食品行业是我国关乎民生民计的重要的产业之一,市场潜力巨大,市场竞争也逐步激烈。纵观休闲食品市场,鱼龙混杂。虽然有大型的知名品牌做阵,但是市场环境不成熟,还是不免有很多伪劣商家以次充好。目前,休闲食品行业供给当下呈现突破区域、精耕渠道、创新为王的局面。

休闲食品企业呈现明显的区域化,竞争越来越趋向于不同区域板块间实力的较量。较强的板块势力使休闲食品品牌化道路日益凸显,具有地域优势和品牌优势的企业将更容易获得市场份额。(就)拿蜡笔小新休闲食品集团来说,蜡笔小新果冻在果冻行业属于领导者品牌。从产品包装到产品细分,再到市场投放推广,做到步步为营,为蜡笔小新果冻打造专属的绿色通道。蜡笔小新果冻迅速走进大众的视线,成为家喻户晓的休闲食品品牌。

从渠道来看,本土企业相比外资品牌更具有在三四线城市和农村进行渠道深耕的资源和能力,在目前我国90%以上的零售终端都是走传统渠道的格局下,这是其最大的优势。从市场格局来看,只有创造新品类占领分众市场,进而培养一个分众产业并且重复此过程,才能积小胜为大胜,锻造整体优势。蜡笔小新休闲食品市场结合传统和科技,创新的开辟出网店营销加地面经销的双向模式,取得良好反馈效果。运用互联网的购物模式打开网民市场,成为新生一代食品生产商的创新方法。


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